4月14日上午，西瑞集團召開第一季度經(jīng)濟分析會，回顧總結(jié)第一季度經(jīng)營工作，梳理第二季度工作思路。集團部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和財務(wù)會計共計40余人參加。會議由副總經(jīng)理陳俊剛主持。
審計法務(wù)部副部長柏宜軍總結(jié)報告了集團一季度總體經(jīng)濟運行情況，以面粉板塊三家公司經(jīng)營指標(biāo)為例作了詳細(xì)的對標(biāo)分析，并提出了具體建議。庫公司、面粉公司、米業(yè)公司、富平西瑞面粉公司、物流公司、糧農(nóng)健康食品公司和客戶部主要負(fù)責(zé)人結(jié)合各項經(jīng)營指標(biāo)、春節(jié)供應(yīng)情況與去年同期進行對比分析，針對與標(biāo)桿企業(yè)之間的差距提出改進措施，對“中國好糧油”項目工作進展及驗收情況等內(nèi)容進行了詳細(xì)匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進行了重點強調(diào)，對二季度具體工作提出了要求。
會議強調(diào)，集團一季度經(jīng)營工作實現(xiàn)了“開門紅”，但仍然在成本控制、對標(biāo)管理、渠道建設(shè)、資產(chǎn)盤活等方面存在短板弱項，各單位要認(rèn)真梳理，全面總結(jié)，精準(zhǔn)施策，緊抓落實。同時抓好集團建黨百年慶典活動、生產(chǎn)經(jīng)營、夏糧收購、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)等重點工作，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)時間任務(wù)雙過半奠定基礎(chǔ)。
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